Benjamin Küsters - der Blog

Presse-Echo zum deutsch-koreanischen Workshop

2012-01-27T09:24:00.004+01:00

Hier das sehr positive Presse-Echo zu unserem gelungenem deutsch-koreanischen Workshop. Die Artikel bauen auf unsere Pressemeldung auf und "gleichen" deshalb einander sehr stark.

Der Hochschulblog der Hochschule RheinMain Standort Geisenheim

Die PR-Seite der Gabot .de

In Submission.de

In Verbaende.com

Es ist schon spannend zu erleben, wie wir aus dem ersten informellen Treffen in Seoul einen Workshop entwickelt haben, der so erfolgreich war, dass er über die nächsten Jahre weitergeführt werden wird. Auch die Kürze der Zeit - seit dem Treffen zwischen Professor Zoh und mir im April 2011 bis zum Januar 2012 - ist bemerkenswert; wir entwickelten das grundlegende Konzept, die konkrete Umsetzung und darüber hinaus reichende Perspektiven (siehe auch frühere Blog-Einträge). Das zeigt mir, mit welch großem Interesse die Angelegenheit durch alle Beteiligten verfolgt wurde. Erwähnt werden müssen hier vor allem Professor Helget vom Standort Geisenheim und Professorin Lee von der SNU. Aber auch das Engagement der Förderer - unser Branchenverband, Zulieferer, Branchenkollegen und benachbarter Forschungseinrichtungen in Geisenheim - muss erwähnt werden. Nicht vergessen möchte ich meine Kollegen, die mich bei der Betriebs- und Baustellenbesichtigung hervorragend unterstützt haben.

Die nächsten Schritte sind nun ein Treffen auf der diesjährigen GalaBau-Messe in Nürnberg und der fast fertiggestellten IGA 2013 in Hamburg sowie einem Besuch der Baustelle für die internationale Gartenschau in Suncheon 2013 - dort werden die im Workshop entworfenen Themengärten realisiert.

Ich freue mich schon auf die nächsten produktiven Treffen!

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deutsch-koreanischer Workshop war ein voller Erfolg!

2012-01-16T15:22:00.000+01:00

Der Studiengang Landschaftsarchitektur im Fachbereich Geisenheim der Hochschule RheinMain veranstaltete Anfang Januar einen internationalen Workshop in Kooperation mit der Seoul National University aus Südkorea. Im Mittelpunkt stand die Ausarbeitung verschiedener Planungs-Entwürfe für die internationale Gartenschau in Suncheon 2013. Die deutschen und koreanischen Studenten arbeiteten in gemischten Teams Entwürfe für eine „typisch deutschen Garten“ und einen „modernen Garten“ aus.

Dieser zukunftsweisende Workshop, der ausschließlich in Englisch gehalten wurde, ist das Ergbnis einer intensiven Kooperation zwischen beiden Hochschulen, die vor etwa einem Jahr mit meinem Besuch an der SNU begann; damals lernten Professor Dr. Zoh und ich uns bei einem lockeren Gespräch kennen. Kurz darauf trafen wir uns gemeinsam mit Professorin Yumi Lee, Professor Gerd Helget und Antoine Berger - einer meiner Mentoren - auf dem internationalen Landschaftsarchitekten Kongress 2011 in Zürich. Dort entwickelten wir im wesentlichen die Eckpunkte für das umfassende Konzept dieses interkulturellen Workshops.

Auch in Zukunft werde ich mich für die Zusammenarbeit der koreanische SNU und der Geisenheimer Fachhochschule für Landschaftsarchitektur weiter einbringen. So fahren wir im Frühjahr 2013 mit einer kleinen Delegation deutscher Studenten und Dozenten nach Seoul, um dort den gemeinsamen Beitrag für die internationale Garten Ausstellung in Suncheon zu vervollständigen.

Die Vorgeschichte steht hier.

Lehrauftrag in Geisenheim - eine Fortsetzung mit Erfolg

2011-12-20T18:19:00.002+01:00

Campus Geisenheim, "Monrepos verde" beim Open Campus 2011 - Bild: Hochschule Geisenheim

Die Voranmeldungen für die Seminare des Sommersemsters 2012 sind mittlerweile eingegangen. Ich stelle mit Freude fest, dass zunehmend mehr Studenten einen Platz in meinem BWL-Seminar (mit Vorlesung) buchen.

Bild: Hochschule Geisenheim

Auch wenn ich im Fachbereich "Garten- und Landschaftsbau / Landschaftsarchitektur" zuständig bin, finde ich dieses Siegel sehr passend - auch vor dem Hintergrund des im Januar stattfindenden Projekt-Moduls mit der staatlichen Universität in Seoul (SNU).

Garten- & Landschaftsbauer und die Bedeutung der Dinge

2011-11-16T14:22:00.001+01:00

In den vergangenen Tagen hielt ich einen kurzen Impuls-Vortrag vor Jungunternehmern und Unternehmensnachfolgern aus dem Garten- und Landschaftsbau. Gegenstand waren die Erkenntnisse meiner Studie, in der ich die Soziologie des Marketings untersucht habe. Dabei ging es - wie in der Veröffentlichung - um die Bedeutung der Dinge im Garten, oder besser um die Mensch-Objekt-Beziehung, deren Interpretation und Bedeutung für das Marketing.

Daraus entstand eine spannende Diskussion über die Erkenntnisse und die ableitbaren Konsequenzen für die Privatkunden-Ansprache durch Landschaftsgärtner. Die eignen Erfahrungen der (angehenden) Unternehmer brachten zusätzliche Aspekte und neue Perspektiven ein. Wir erörterten so die verschiedenen potentiellen Alleinstellungsmerkmalen für Unternehmen und die daraus resultierenden Wettbewerbsvorteile. Auch das Thema Marketing spielte dort mit rein.

Alles in allem, ein gelungener Nachmittag!

Unsere neue Firmenzentrale wurde eröffnet!

2011-10-29T00:22:00.001+02:00

Am 23.September eröffneten wir unser neues Firmengebäude. Zur Einweihung der "grünen Lebenswelten" kamen zahlreiche Gäste mit denen wir gemeinsam einen tollen Abend verbrachten. Mehr dazu auf unserer Homepage - Gartenhof Küsters.

Ein Fest für das ganze Team (hier nur ein paar).

Auch bei Nacht ein Hingucker.

Interboden entdeckt im Zukunftsbeirat "die Bedeutung der Dinge"

2011-07-20T09:20:00.001+02:00

Gestern habe ich im Zukunftsbeirat der Firma Interboden, (hier ein Pressetext dazu) einen Vortrag über die Objekt-Mensch-Beziehung im Außenraum gehalten. Zu diesem Thema habe ich ja eine umfangreiche Studie durchgeführt und ausgewertet. Die Ergebnisse der Studie wurden im Rahmen dieses Abends auf die Außenanlagen der Wohnquartiere übertragen, die durch die Firma Interboden realisiert und betreut werden.

Hier der Link zum Vortrag - nur eben ohne "Tonspur".

Kooperation mit SNU in Süd-Korea - der Weg ist (auch) das Ziel

2011-07-14T21:13:00.006+02:00

Im Rahmen meiner Lehrtätigkeit in Geisenheim, ein Standort der Hochschule RheinMain, konnten wir jetzt eine Kooperation für den Lehrstuhl mit der Seoul National University in Südkorea anbahnen. Die sehr renomierte Universität in Süd-Korea verfügt über einen ausgezeichneten Lehrstuhl für Landschafts- und Städteplanung.

Nach den ersten guten Gesprächen die ich in Seoul noch alleine geführt habe, trafen wir - Professor Helget, Professor Zoh, Professorin Lee und ich - uns im Juni auf dem Kongress der Internationalen Landschaftsarchitekten in Zürich. Hier legten wir die nächsten Ziele und Aktionen fest, die für eine erfolgreiche Kooperation nötig sind und an denen wir jetzt schon begeistert arbeiten.

Der entworfene "Master-Plan" enthält wichtige Meilensteine, die bis zum Herbst 2013 umgesetzt werden. Auf diesem Weg - der selbst auch schon ein Stück Ziel ist - werden wir festlegen, wie es von da aus weiter geht.

Auf jeden Fall passend zum Motto des Lehrstuhls:

Sobald es Neuigkeiten gibt, die druckreif sind, werden sie hier erscheinen. Ich freue mich schon sehr auf die gewinnbringende Zusammenarbeit.

Veröffentlichung für den Mittelstand: "Fachkräftemangel"

2011-06-07T17:52:00.000+02:00

Seit heute ist eine weitere Veröffentlichung von mir in einem unserer führenden Branchen-Magazinen raus. In der Rubrik "Personal & Ausbildung" konnten wir - Professor Helget und ich - einen vierseitigen Artikel zum Thema "Personalmanagement - Was tun gegen Fachkräftemangel?" platzieren.

Mit der ELCA in Brüssel – neue Impulse

2011-05-26T21:03:00.005+02:00

Diese Woche war ich bei einem Research Workshop eingeladen, der durch die ELCA (European Landscape Contractors Association) und der Stiftung "Die grünen Stadt" organisiert wurde.

Sehr interessant - denn zum einen fand die Veranstaltung im Rat der Regionen in Brüssel statt, wodurch man wieder einen zusätzlichen Eindruck von der Arbeit in Europa bekam. Zum anderen wurden bei diesem Workshop aktuelle Forschungsstände unterschiedlichster Fachrichtungen vorgestellt, die einen Einfluss auf die tägliche Arbeit der Garten- und Landschaftsbauer sowie Landschafts- und Stadtplaner haben. Von Biologie, über Architektur bis hin zu Soziologie und Psychologie. Die europäischen Referenten wie auch Teilnehmer schilderten Ihre jeweiligen Perspektiven auf die einzelnen Themen und sorgten so für einen facettenreichen internationalen Austausch. Auch waren Europa-Abgeordnete zu Gast, die von Ihrer täglichen Arbeit in „Europa“ – Straßburg und Brüssel – mit Blick auf die „grünen Belange“ berichteten. Mein Fazit: Ich nehme viele interdisziplinäre Impulse von spannenden Menschen mit ebenso spannenden Projekten zum Weiterdenken mit.

Ich freue mich schon auf das nächste Mal!

Ehrgott & Küsters

2011-05-11T20:37:00.006+02:00

Unsere neue Website, auf der wir uns - neben unserer hauptberuflichen Tätigkeit als Geschäftsführer - als Berater präsentieren:

www.ehrgott-kuesters.de

Lehrauftrag in Geisenheim

2011-04-08T00:36:00.006+02:00

Auf Grundlage meiner Tätigkeit als kaufmännischer Geschäftsführer in unserem Unternehmen, übernehmen ich in diesem Semester an der Hochschule RheinMain - am Standort Geisenheim - einen Lehrauftrag. Im Fachbereich Garten- und Landschaftsbau bzw. Landschaftsarchitektur werde ich interessierten Studenten eine Einführung in BWL geben. Dabei geht es vor allem um Grundlagen zur Unternehmensführung. Deshalb sollen für mich die Anwendungsbeispiele der praktische Nutzen im Vordergrund stehen.

Ich freue mich schon sehr auf diese Aufgabe und die neuen Erfahrungen.

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Unternehmensnachfolger wollen "die Bedeutung der Dinge" kennenlernen

2011-03-27T21:03:00.003+02:00

Unser Branchenverband hat vor einiger Zeit eine Arbeitsgruppe für Unternehmensnachfolger gegründet, die sich mit den unterschiedlichsten Themen auseinandersetzt. Dort ist man auf eine meiner Veröffentlichungen im letzten Winter aufmerksam geworden und nun bin ich eingeladen worden, meine Studie "The Meaning of Things - im Garten" diesem Kreis vor zu stellen.

Insbesondere soll es auch um die darauf aufbauenden Themen gehen - wie strategische Markpositionierung, Alleinstellungsmerkmale und Zielgruppenanalyse. Diese Themen werden in meiner Fach-Veröffentlichung leider nur angerissen, sind aber die "handfesten" Anwendungsmöglichkeiten der Untersuchungsresultate.

Ich freue mich sehr auf diese Gelegenheit die Ergebnisse mit jungen Leuten unserer Branche zu besprechen und den jeweiligen Nutzen daraus zu erörtern.

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Mein studentischer Aufenthalt in Spanien - ein Kurz-Interview

2011-01-19T11:34:00.003+01:00

Hier ein kleiner Prospekt-Auszug der FOM.

Ich wurde bezüglich meines zurückliegenden Auslandsmoduls in Spanien interviewt. Auch heute stehe ich noch in Kontakt mit den örtlichen Dozenten und ehemaligen Kommilitonen. Das war eine tolle Erfahrung, die ich nicht missen möchte!

Veröffentlichung "Unternehmensnachfolge"

2010-12-06T13:07:00.004+01:00

Hier klicken und meine Veröffentlichung zum Thema Unternehmensnachfolge in der DEGA GALABAU lesen.

Freue mich über Meinungen!

Einsatzplanung im Baugewerbe

2010-11-22T09:06:00.001+01:00

Hier ein kurzes Statement zum Thema

"Einsatzplanung im Baugewerbe - wie ist das bei uns"

Was gibt's Neuss? - ein Plädoyer für das "besser Kennenlernen"

2010-11-12T08:57:00.002+01:00

In Neuss gibt es ein regelmäßiges Treffen von Wirtschaft und Politik, genannt "Was gibt's Neuss?" Eine sehr gelungene und niveauvolle Veranstaltung bei der man einfach neue Kontakte knüpfen und bestehende pflegen kann; so bleibt man immer up-to-date, was man neudeutsch auch "Networking" nennt.

Auch wenn die Bilder eher nach Party-Stimmung aussehen und die entspannte Atmosphäre nicht geleugnet werden kann, steht immer auch der Ausstausch zwishen den politischen und wirtschaftlichen Akteuren im Vordergrund. Schließlich basieren die besten Geschäfte immer noch auf Vertrauen. Und das gewinnt man nur, wenn man sein Gegenüber besser kennenlernt.

Informationsreise mit der FDP - Dr. Bijan Djir-Sarai (MdB)

2010-11-08T08:33:00.002+01:00

Letzte Woche war ich von der FDP zu einer Informationsreise nach Berlin eingeladen worden. Die Bundestagsabgeordneten Herr Dr. Bijan Djir-Sarai (Neuss-Grevenbroich) und Frau Piltz (Düsseldorf) gaben dabei einen Einblick in ihre Arbeit. Im Dialog erörterten wir gemeinsam die Herausforderungen und Perspektiven des politischen Alltags in Berlin; sowohl aus Sicht der Regierungsparteien wie auch vor dem Hintergrund der Opposition-Erfahrungen.

Durch die heterogene Gesprächsgruppe (bestehend aus Kommunalpolitikern, Unternehmern und Studenten), ergab sich einen sehr fassettenreiche Sicht auf die angesprochenen Themen, wie Abschaffung der Wehrpflicht, Steuer-, Integrations- und Parteipolitik.

Auch kamen bei verschiedenen Exkursionen und Vorträgen die historische Bedeutung der Bundeshauptstadt Berlin sowie die „Biographie“ der jungen Bundesrepublik nicht zu kurz. Insgesamt vier sehr gelungene Tage, bei denen wir alle neue Eindrücke, Anregungen und sogar Impulse mitnehmen konnten.

Veröffentlichung in Taspo GartenDesign-Magazin!

2010-10-29T17:19:00.002+02:00

Hey...nun habe ich eine Veröffentlichung in einem Fachmagazin für Landschaftsplanung vor zu weisen! Ich bin sehr stolz darauf, dass sich das Taspo GartenDesign-Magazin für meine Master-Arbeit bzw. -Studie interessiert hat und sie in Auszügen auch veröffentlicht. In meinen Ausführungen und dem Interview ging ich sogar über das Thema "Meaning of things - im Garten" (siehe früheren Eintrag) hinaus und zeige die Nutzbarkeit der Erkenntnisse für die Praxis auf.

Mal sehen, ob und wenn ja, welche Reaktionen es darauf geben wird.

Dr. Bijan Djir-Sarai MdB machte ein Praktikum

2010-10-19T21:20:00.001+02:00

Am 24. August 2010 hatte Dr. Bijan Djir-Sarai (MdB) die Gelegenheit, die vielfältige Arbeit eines Garten- und Landschaftsbauers anzusehen. Wir, mein Vater und ich, konnten ihm einige unserer derzeitigen Baustellen zeigen. So besuchte er eine Baustelle in Neuss, auf der die bestehenden Wohngebäude durch den Neusser Bau Verein kernsaniert werden. Unsere Aufgabe ist dabei, die ansprechende Gestaltung der Außenanlagen (Wege, Grünflächen, Spielplätze und vieles mehr), damit die Bewohner diese Flächen zur allgemeinen Erholung nutzen können. Auch sollen die Wohnanlagen damit erneut "in Wert gesetzt werden".

Auf der besuchten Baustelle in Dormagen-Zons beim Schloss Friedestrom konnte Dr. Bijan Djir-Sarai unsere Leistungen bei der Wiederinstandsetzung und Weiterentwicklung der historischen Schloß-Parkanlage beobachten.

Dr. Bijan Djir-Sarai schreibt selbst: "Es hat mir große Freude gemacht, die Vielfältigkeit dieses Beruffeldes kennen zulernen. Sie erstreckt sich von der Gartenpflege bis hin zum Bau ganzer Golfanlagen und so genannten Erlebnisgärten. [...] Mein Fazit: Ein lohnenswerter Tag, der mir wieder einmal gezeigt hat, wie wichtig der Mittelstand für unseren Rhein-Kreis Neuss und ganz Deutschland ist." Zitat seiner Homepage.

Auch mir hat der Tag mit Herrn Dr. Bijan Djir-Sarai sehr gut gefallen. Es ist sehr angenehm ein Gesicht aus unserer Region mit den politischen Aktivitäten in Berlin verbinden zu können - noch dazu mit jemanden so sympathischem.

Orginaltext von der Seite:

http://www.bijan-sarai.de/DAAD-informiert-Bundestagsabgeordnete-ueber-akademische-Aufbauarbeit-in-Afghanistan/13461b/index.html

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Liquidität im Tank?

2010-09-19T14:04:00.001+02:00

Dieser Interview-Kurzbeitrag mit mir ist – schon vor einiger Zeit – in einem Garten- und Landschaftsbau-Magazin veröffentlicht worden.

Auslands-Modul im MBA

2010-08-10T22:26:00.008+02:00

Vom 18. bis 25. Juli war ich auf der Sommer Conference in Spanien, einem freiwilligen Auslands-Modul im Rahmen meines MBA-Studiums. Wir waren in Murcia; einer Stadt und Region in der Nähe der Mittelmeerküste. Dort waren wir an der UCAM - Universidad Católica San Antonio de Mucia.

Das Programm war sehr umfangreich, anspruchsvoll und vielseitig. Es war sehr interessant und informativ, wie die spanische Wirtschaft und Gesellschaft funktioniert und wie sich die spanische Kultur in den europäischen sowie internationalen Kontext einfügt.

Nach all den Firmenbesichtigungen, Vorlesungen verschiedener Professoren und Dozenten, Seminaren und sonstigen Exkursionen war es an uns zu zeigen, was wir gelernt hatten. Dazu mussten wir eine Marketing-Präsentation halten (eine Produkt-Einführung in den spanischen Markt) und eine Klausur schreiben. Sogar unsere Partizipation im Unterricht wurde explizit bewertet. Umso mehr freut es mich sogar Jahrgangsbester geworden zu sein (Note:1,3).

Das Modul hat mir, und ich denke auch den anderen Teilnehmern, sehr gut gefallen. Die Gruppe der Teilnehmer war sehr heterogen, was wieder einmal eine echte Bereicherung war. Die Zeit vor Ort war so intensiv, dass wir das Gefühl hatten, länger dort gewesen zu sein - in positiver Hinsicht.

Ich würde jederzeit wieder die Summer Conference besuchen und freue mich schon darauf mit den Dozenten und Studenten der UCAM in Kontakt zu bleiben. Wer weiß, vielleicht kehre ich nochmal zurück - für eine Promotion. ;-D

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von Erfurt nach Geisenheim...

2010-07-01T21:53:00.003+02:00

Dies ist nun mein zweites Semster, in dem ich einzelne Bachelor-Arbeiten an der Hochschule Rhein-Main betreue. Am Standort Geisenheim nehme ich im Bereich Garten- und Landschaftsbau Prüfungen mit Schwerpunkt "Baubetrieb" ab. Auffällig finde ich die Themenauswahl: Auch hier zeichnet sich ein Trend zum Stichwort "Nachhaltigkeit" - in Bezug auf natürliche Ressourcen auch unter betriebswirtschaftlicher Sicht - ab. Wichtig ist mir dabei, dass vorallem praxisnahe Handlungsempfehlungen abgeleitet werden.

Ich freue mich über die Anfrage, die sowohl durch die Initiative der Studenten wie auch von Seiten der Hochschule ausgelöst wurde. Nach meinen Vorlesungen in Erfurt stellt dieses Engagement in Geisenheim - für mich - eine wünschenswerte (weiter-)Entwicklung dar.

BILD: Open Source: Wikipedia - http://de.wikipedia.org/wiki/Datei:Hochschule_RheinMain_logo.svg

Warum machst Du'n MBA?

2010-05-17T21:22:00.001+02:00

Hier eine musikalische Zusammenfassung all der Antworten, die ich auf die Frage "Und, warum machst Du 'nen MBA?" hörte.

Sehr amüsant! (^_^)

FOM: Erstes Semester ist rum - weiter geht's!

2010-04-14T10:12:00.000+02:00

Das erste Semester und die damit einhergehende erste Prüfungsrunden sind durch.

Mein Fazit: Die Mühe hat sich gelohnt. In allen Themenbereichen (Financial Management, Human Resource, Economics und Marketing) wurde meine Prüfungsleistung besser als gut beurteilt.

Ich denke, das ist eine gute Ausgangsposition für die nächsten Semester und Prüfungen.

MBA - ein Zwischenstand

2010-02-22T12:02:00.000+01:00

Nun ist das erste Semester so gut wie rum...

Mein Zwischenstand:

Die Prüfungen in Human Resource (Personal-Management) waren noch eher entspannt. In Economics (VWL) nahm das Ganze schon etwas mehr Fahrt auf.

Die Unternehmensbewertungen in Financial Management (BWL) könnten schon als "sportlich" bewertet werden. Wohingegen die Prüfung in Marketing doch zur aktuellen olympischen Stimmung passt - Man gibt einfach alles.

Ich freue mich - trotz des hohen Arbeitspensums - schon sehr auf das kommende Semester. Nicht nur wegen der Themen, sondern vor allem auch wegen der motivierenden Zusammenarbeit mit den Kommilitonen und ihrer unterschiedlichen Vorbildung - in den interdisziplinären Teams lernt man nämlich fast am Meisten.

Ehrgott & Küsters

2010-01-18T17:14:00.000+01:00

Eine Website, über die wir unsere Beratungsleistungen anbieten:

Ehrgott & Küsters

Erfurt, ich komme...

2009-12-14T10:15:00.003+01:00

In den nächsten Tagen bin ich wieder einmal in Erfurt. Dort stelle ich Bachelor, Master und (den letzten) Diplom-Studenten meine Master-Abschluss-Arbeit vor. Ich bin gebeten worden, den angehenden Landschaftsbau-IngeneurInnen und -ArchitektInnen eine Vorstellung von den Wünschen ihrer zukünftigen Kunden zu vermitteln. Das war das Thema, mit dem sich meine Master-Arbeit beschäftigte: "The Meaning of Things in the Garden" - die Soziologie und (Sozial-)Psychologie des Marketings.

Wird sicher sehr spannend. Vor allem, weil eines meiner Lieblingsthemen dabei auch wieder gleich mit behandelt werden soll; nämlich die potentiellen Alleinstellungsmerkmale (USP), die ein Landschaftsbau-Unternehmer oder Landschafts-Architekt für sich herausbilden und nutzen kann.

Ich freue mich schon sehr...

HR-Management - Präsentationen "one by one"

2009-11-23T19:44:00.010+01:00

Einer unserer ersten Höhepunkte des MBA-Studiums liegt nun hinter uns:

Bis zum 07. November hatten wir Zeit, in kleineren Gruppen, jeweils eine Präsentation vorzubereiten, die sich mit einem vorgegebenen Thema des Human Resource Management (Personal-Wesen) befasste.

Das Thema unserer Arbeits-Gruppe war "the demographic change and its implication for the HR-Management" (deutsch: der demographische Wandel und seine Wirkung auf die Personal-Organisation).

Wenn auch nicht ganz neu, doch sehr spannend. Vor allem zu sehen, wie manche (weitsichtigen) Firmen jetzt schon mit diesem Thema umgehen.

Als Nächste Herrausforderung steht nun ein Einzel-Assignment in HRM an. Das wird wohl auch die einzige Studienarbeit sein, die wir in deutsch verfassen. Hier werde ich mich mit dem Thema "Nachfolge-Coaching in KMUs - Möglichkeiten und Grenzen" auseinander setzen. Schwerpunkt ist dabei, ein Abgleich zwischen dem wissenschaftlichen (Forschungs-)Stand und dem realen und aktuellen Erfahrungen "Betroffener" (darunter auch erfolgreiche Berater).

Hiervon verspreche ich mir vor allem sehr viel neue Impulse, die ich im Rahmen meiner nebenberuflichen Tätigkeit (als Business-Coach), nutzen kann - nicht nur weil ich mich mehr und mehr auf dieses Thema spezialisieren möchte.

Also, bis dann!
BILD: statistisches Bundesamt - frei verfügbar!

Hm,... denken wir mal drüber nach...

2009-11-16T21:45:00.003+01:00

HIER Klicken und nachdenken...

Wieder mal ein Update zum mehr-kommunikation-Blog

2009-10-18T22:58:00.007+02:00

Wenn auch nicht der neueste Stand, aber immerhin:

Ich möchte noch mal auf meine laufenden Posts im Blog der mehr kommunikation hinweisen. Auch dort, denke ich, finden sich ein paar spannende Statements - nicht nur von mir - zu verwandten Themen, mit denen sich die mehr kommunikation beschäftigt.

Einfach mal reingucken:
Ehrgott & Küsters

MBA läuft an

2009-09-16T10:53:00.005+02:00

Mittlerweile hatte ich die ersten Veranstaltungen im Rahmen meines berufsbegleitenden und englischsprachigen MBA-Studiums. Gestartet sind wir mit einem BWL-Kurs, bei dem die wesentlichen Grundlagen gelegt wurden. Darauf folgte eine erste Vorlesung in economics (VWL) und ein spannendes Seminar in Human Resource Management. Dies waren selbstverständlich erst die Eröffnungsveranstaltungen; die jeweiligen Seminare werden über das Semester verteilt fortgesetzt. Passend zu den jeweiligen Themen der Veranstaltungen wurden einige case studies (Fallstudien) skizziert und im Plenum diskutiert.

Auch erhielten wir die Themen und Inhalte unserer Assignments (einzureichende Studienarbeiten) mitgeteilt. Etwa die Hälfte davon sind Gruppen-Assignments, d.h. wir werden diese in Gruppen bearbeiten, vortragen und auch als solche bewertet werden.

Im Augenblick werden meine Erwartungen vollständig erfüllt - auch was den individuellen Arbeitseinsatz angeht...! Spaß bei Seite: Die Dozenten machen einen sehr guten und kompetenten Eindruck, sowohl was Didaktik als auch Profession und Expertise angeht.

Besonders gut gefällt mir die Zusammensetzung unseres Jahrgangs. Nicht nur weil hier Menschen unterschiedlichster Vorbildung, Lebenserfahrung und Ziele zusammen, sondern auch weil ich bisher nur Persönlichkeiten kennengelernt habe, die mir sehr sympathisch sind. Ich freue mich deshalb auch sehr auf die unterschiedlichen Gruppenarbeiten.

Bin schon gespannt, wie es weitergeht!
Ich werde berichten...

CDU bei uns zu Gast

2009-08-11T09:22:00.004+02:00

Vor ein paar Tagen war die CDU-Delegation des Rhein-Kreis Neuss bei uns zu Gast. Es war ein toller Austausch. Wir stellten unser Unternehmen und alltäglichen Fragen an die Politik vor. Auch sprachen über die Wirkung der besonderen wirtschaftlichen Situation, in der sich unser Land gerade befindet. Herr Dr. Geerling (oberes Bild, 2ter v. l.) lobt sowohl in Presse wie auch im Gespräch unsere aktive Zukunftsgestaltung und unser Verantwortungsgefühl.

Wolfgang Engler

2009-07-21T20:38:00.005+02:00

Ein Interview mit Wolfgang Engler in wdr5 "neugier genügt" - wirklich "hörenswert" finde (ist ein podcast).

Hier gehts zum Hör-Erlebnis:
WDR 5 - Neugier Genügt

Angemeldet zum MBA

2009-07-21T20:14:00.005+02:00

So, nun ist es amtlich. Ich habe mich für einen MBA-Studiengang entschieden. Und zwar an der FOM. Dort kann ich einen renommierten und akkreditierten MBA berufsbegleitend studieren. Das dauert zwei Jahre und findet immer Abends und am Wochenende statt. Bin schon sehr gespannt, im August geht's los. Sicher werden meine beiden beruflichen Tätigkeiten, als Geschäftsführer in unserem Familienunternehmen und als selbstständiger Berater der "mehr kommunikation ", davon profitieren.

Natürlich werde ich meine Eindrücke und Erfahrungen hier posten. Tradition verpflichtet... (^_^)

NEUER BLOG für "mehr kommunikation" !!!

2009-07-08T17:21:00.013+02:00

Hier ein neuer Blog, bei dem ich auch poste. Allerdings nur zu Sachthemen, die mit dem Unternehmen mehr kommunikation in Verbindung stehen.

Check this out:
http://ehrgott-kuesters.blogspot.com/

Am Puls der Zeit - in Berlin

2009-07-06T16:59:00.009+02:00

Letzte Woche war ich in Berlin und es kam keine Langeweile auf - weder kulturell noch politisch:

Am Dienstag war ich mit dem BDWI (Bundesverband der Dienstleistungswirtschaft) beim Sommerfest der Jusi's (junge Liberalen). Von dort aus gingen wir zum Sommer-Biwak des PKM (Parlamentkreis Mittelstand). Eigentlich wollten wir auch noch zum deutschen Gründerpreis. Aber die Gespräche mit den Abgeordneten und Wirtschaftvertretern waren einfach zu fesselnd, als das man sich da einfach losreißen konnte.

Am nächsten Tag waren wir Gast auf dem Forum des Automaten-Wirtschaft-Verbandes. Klingt zwar wie ausgedacht, aber diesen Verband gibt es wirklich und er ist äußerst seriös. Auf dem Forum, in einem gemütlichen Biergarten an den Hackeschen Höfen, kam ich mit Vertretern des Bundesverbands der Zeitarbeit ins Gespräch; das war wirklich spannend, was die von Ihrer Tätigkeit und dem Alltag der Zeitarbeitsfirmen erzählten. Gerne werde ich diesen Kontakt halten.

Das Highlight war dann aber der Donnerstag. Erst die Mitgliederversammlung des BDWI. Dort wurden die Weichen für die weitere Zukunft des Verbandes gestellt. U.a. wählten wir das neue Präsidium. Zum Abschluss des Tages gingen wir dann zum Open-Air-Konzert auf dem Gendarmenmarkt. Tolle Musik, eine gelungene Moderation (durch Herbert Feuerstein!) und ein beeindruckendes Feuerwerk.

Eine intensive, wie auch inspirierende Woche.
ich freue mich schon auf die nächsten Anlässe.

BILD: Wiki commons - open Source! http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/0b/Berlin_gendarmenmarkt.JPG

Gast-Vortrag an der FH-Erfurt

2009-05-26T15:08:00.007+02:00

Ende des Monats werde ich einen (ersten) Gastvortrag an der Fach-Hochschule in Erfurt halten. Thema wird meine Studie aus dem Bereich "Konsumgüter-Forschung" sein. Ich soll angehenden (Landschafts-)Architekten eine Vorstellung über die Mensch-Objekt-Beziehung vermitteln.

Dabei wird es mein Anliegen sein, den Studenten Möglichkeiten auf zu zeigen, wie sie dieses Wissen für ihre berufliche Tätigkeit nutzen können. Sprich: "Wer sind meine Kunden, was kosumieren sie und was bedeutet das für meine Arbeit?" Ich werde - neben meiner fachlichen Profilierung als Soziologe und Sozialpsychologe - vor allem in meiner Funktion als Geschäftsführer eines Garten- und Landschaftsbau-Unternehmens (Gartenhof Küsters) auftreten. Es ist gewünscht, dass ich auch von unseren Alltags-Erfahrungen aus diesem Bereich berichte.

Ich freue mich schon sehr auf diese neue Aufgabe!

Staatsminister Gröhe und der Bürokratie-Abbau

2009-05-18T16:10:00.008+02:00

Heute Mittag hatte ich Gelegenheit unseren Staatsminister Hermann Gröhe bei einem Interview bzw. in einer Diskussionsrunde zu erleben. Herr Gröhe diskutierte mit Mittelständlern seines Wahlkreises über die von der Bundesregierung angestrebte "Entbürokratiesierung". Er und der Journalist der "Rheinischen Post" fragten gezielt nach den Erfahrungen, die wir als Mittelständler in diesem Zusammenhang gemacht hatten. Gleichzeitig war er auch offen, für die Anregungen und Fragen, die Ihm vom Bundesverband der Dienstleistungswirtschaft (BDWi) entgegen gebracht wurden.

Ich erlebte die Diskussionsrunde als sehr konstruktiv und offen - auch wenn ich mir über den Sinn solcher Treffen im Rahmen des Vor-Wahlkampfes durchaus bewusst bin. Es war auf jeden Fall eine tolle Erfahrung für mich. Und deshalb freut es mich umso mehr, dass er mich ganz persönlich zu den Veranstaltungen, die in seinem Wahlkreis am heutigen Abend stattfinden, eingeladen hat.

Der Weg ist mehr als das Ziel

2009-05-14T16:44:00.009+02:00

Ich habe mich entschlossen, ein MBA-Studium anzuhängen. Im Augenblick schaue ich mir mehrere Business-Schools an und versuche die zu finden, die am besten zu mir und meinen Zielen passt. Auch wenn es da viele gibt, lässt sich der Kreis der potentiellen Schulen schnell einengen. Am Wichtigsten ist mir aber die Frage, wie es während und nach dem Studium weitergehen soll - auch wenn ich (zu glauben) weiß, was ich will. Nämlich einen Beruf (keinen Job!) bei dem ich meine unternehmerischen "Neigungen" voll ausspielen kann.

Und da gibt es meines Erachtens nur ein paar wenige Alternativen, die ich jetzt auch gerade angehe. Spannend wird dabei sicher zu sehen, wie sich mein Weg in Bezug auf meine Tätigkeit in unserem Familienunternhmen entwickeln wird: ganz davon weg oder eher "paralell"... wer weiß, man wird sehen. Egal wie es kommt, es wird gut! (^_^)

BILD: wikicommons - Suchbegriff "MBA" - open Source!

Die Abschluss-Klasse 2009!

2009-04-21T15:20:00.007+02:00

Hier unsere Coching-Abschluss-Klasse 2009 bei Neuland.

(Ist zwar schon eine Weile her, aber ich habe das Bild leider jetzt erst online stellen können)

Jetzt geht's ab in die "mehr Kommunikation"...! (^_^)

Der Mittelstandspreis für Jean-Claude Juncker

2009-03-30T13:02:00.004+02:00

Letzte Woche war ich bei der Verleihung des europäischen Dienstleistungspreis an Jean-Claude Juncker. DIe Veranstaltung war sehr gelungen - auch wenn Jean-Claude Juncker und Peer Steinbrück kaum Zeit hatten, um mit mir zu reden. Dabei habe ich doch sooo tolle Ideen... (^_^)

Teamtraining in CHINA

2009-03-30T13:00:00.004+02:00

Und so sehen Kletterparks zur Team-Entwicklung in Beijing aus...!
Ich freue mich schon auf unser Training vorort!

Mehr Training unter mehr-kommunikation.de

http://prezi.com/100331

NEUE HOMEPAGE: Mehr-Kommunikation.de

2009-03-26T21:30:00.008+01:00

http://prezi.com/100331

In den letzten Tagen ist unsere neue Homepage

"mehr-kommunikation.de"

online gegangen!

Reinschauen und weitersagen...! (^_^)

Auch haben wir jetzt unseren Blog stehen:
http://www.mehr-kommunikation.de/blog

feierlicher Abschluß des Stipendiums im Industrie-Club

2009-01-20T23:28:00.009+01:00

Nun habe ich auch mein Stipendium abgeschlossen!

Unser Jahrgang bekam seine Zertifikate in den Räumlichkeiten des düsseldorfer Industrie-Clubs überreicht. Auf der Veranstaltung herrschte eine sehr feierliche Atmosphäre. Einige bekannte Größen der Industrie und Verwaltung waren dort anwesend; beispielsweise der Chairman von Grey worldwide, Frank Dopheide. Aber auch andere, in Düsseldorf ansässige und bekannte Unternehmen waren hochkarätig vertreten: Mercedes-Benz, Siemens, Henkel oder DeMag, um nur einige zu nennen.

Ein toller Abend, an dem ich noch einmal die Gelegenheit hatte, meinen Uni-Abschluss angemessen zu genießen und zu feiern. Und ich freue mich auch schon auf ein baldiges Wiedersehen mit den anderen Ex-Stipendiaten!

The Master of Arts and the Meaning of Things

2009-01-06T20:45:00.014+01:00

Ich habe endlich das Ergebnis meiner Master-Abschluss-Arbeit erhalten!

Es ist eine 1,7

Die Arbeit war eine empirische Studie mit dem Titel:
The Meaning of Things - im Garten

Ich ging der Frage nach, wie sich die Menschen in ihrem weiteren Wohnumfeld, sprich im Garten, einrichten. Wichtig war mir dabei auch fest zu stellen, warum sie so tun, wie sie es tun. Ich wollte erkennen, welche Werte und Motive sich hinter den Dingen verbergen.
Es ging also auch um eine soziologische/ (sozial-)psychologische Sicht des Marketings von Konsumgütern und der daraus resultierenden Trendbildung.

Mein Dank geht an meine beiden Korrekturleserinnen und an alle, die mich unterstützt oder sonstwie dabei begleitet haben: die befragten Teilnehmer, die befragten Experten, Kollegen und Freunde.

Meiner Frau danke ich vor allem für ihre Geduld und Unterstützung.

Auch danke ich meinen beiden Prüfern, die ihre Prüfungs-Aufgabe schon im Vorfeld sehr ernst nahmen und mich so ein Stück mit zu dieser Leistung motivierten.

Stipendiaten in den Medien

2008-11-06T11:58:00.008+01:00

Diese Woche waren wir bei Medialogics in Düsseldorf eingeladen. Wir erhielten eine Einblick in den Alltag einer Mediaagentur. Da geht's schon echt ab!

Hier werden Medien und Medienformate untersucht, ausgewertet und diese Erkenntnisse dann genutzt, um für Kunden, die eine Werbung in einem der Medien platzieren wollen, zu beraten - meist Werbeagenturen und Großkunden).

Wir erhielten eine Überblick über die gesamte Wertschöpfungskette. Von der Forschung, über die Auftragsabwicklung bis hin zur strategischen Unternehmenssteuerung. Die vorgestellten Aufgabengebiete der Mediaagentur waren so vielseitig, dass ich sie hier gar nicht alle wiedergeben kann.

Dabei war es auch interessant den Referenten mal "zwischen den Zeilen zu zu hören". Solche Ideen, wie welche Formate zu welchen Nutzergruppen passen und welche Wirkung dies wieder auf deren Meinungsbildung hat, sind schon fast philosophisch zu klären. "Was war zuerst, das Format oder der Rezipient?" oder: "Wie wird ein Produkt/ eine Marke zum Kult?"

Supervision on Coaching

2008-11-06T11:30:00.005+01:00

Vergangenen Montag traf sich unsere "systemische Management-Coach"-Ausbildungsgruppe in Fulda zu einer Supervision. Dabei reflektierten wir unsere bisherigen Erfahrungen und gaben uns gegenseitig Feedback zu unseren (mit Kamera aufgezeichneten) Coachingsitzungen.

Auch hatten wir die Möglichkeit zu einem Live-Coaching, d.h. eine Coaching-Sitzung mit einem Klienten, direkt vorort. Dabei wird man von den übrigen anwesenden Coaches unterstützt, die dann als ein so genanntes reflecting Team fungieren.

Ich habe diese Gelegenheit genutzt und genossen. Die Sitzung war sehr gut gelaufen, sowohl für den Coachee als auch für mich - ich habe ein positives Feedback und viele gute Tipps von den anderen Coaches bekommen, so dass ich wieder etwas mehr Sicherheit erhalten habe.

Stipendiaten mit Erfolgsstrategie

2008-10-25T09:38:00.005+02:00

Da das Stipendium auch unsere persönliche Entwicklung unterstützen soll, waren wir gestern zu einem Workshop mit dem Thema "Erfolgstrategien" eingeladen. In diesem Workshop wurden uns Strategien aufgezeigt, mit denen wir uns unseren (visionären) Zielen nähern können. Als ausschlaggebend für den eigenen Erfolg stellte sich - wie so oft - die eigene Einstellung zu den Zielen heraus.

Masterarbeit eingereicht!

2008-10-15T16:20:00.010+02:00

TATA, ... ich habe meine Master-Arbeit mit dem Thema "The Meaning of Things - im Garten" (Soziologie/Psychologie) endlich eingereicht!

Nach etwa 5 Monaten Bearbeitungszeit war ich sogar noch vor dem geplanten Abgabetermin fertig.

Ich bin sehr froh , diese Arbeit geschrieben zu haben und nun auch sehr gespannt auf meine Note... Denn ich finde sie ist echt gelungen! (^_^)

Wenn man diesen LINK nutzt, kann man meine beiden Prüfer sehen:

Professor Hartmann (Erstprüfer, zweiter von links)
und
Doktor Miebach (Zweitprüfer, zweiter von rechts).

Stipendiaten gucken Daimler AG auf die Finger

2008-10-15T15:45:00.006+02:00

Im Rahmen meines Stipendiums war ich vor kurzem mit den anderen Stipendiaten im Daimler Werk in Düsseldorf eingeladen. Dort wurden wir durch die Produktionsanlagen geführt und hatte die Gelegenheit uns über die Konzernstruktur der Daimler AG unterrichten zu lassen.

Es war wirklich sehr spannend einmal zu sehen, wie so ein Auto gefertigt wird. In unserem Fall handelte es sich um die geschlossene Variante des Sprinters. ...oder des VW Crafters. ... oder des Freightliner bzw. des Dodge Lieferwagens. Denn alle vier Modelle werden hier gefertigt und unterscheiden sich im Endeffekt nur durch ein paar optische Komponenten - so wie das Branding.

Von der Karosseriefertigung bis zum Fenstereinsetzen, von der Supply-Chain bis zum Einsatz der Wartungsteams an den Robotern - überall könnten wir viele neue Eindrücke gewinnen.

Das war ein sehr gelungener Tag, der mich noch lange beschäftigte, da ich es sehr aufregend finde zu sehen, was dort alles wie zusammengebracht wird und miteinander in Beziehung bzw. Abhängigkeit steht.

Video-Interview

2008-08-05T18:21:00.024+02:00

Hier eine Video-Interview mit mir zum Thema "Markteinführungs-Management" bei Beck und Consorten.

Die Frage lautete, was ich von dieser Veranstaltung zum Thema "Markteinführungs-Management" mitnehme.

Sollte das Video nicht laufen, hier noch einmal der Link.

Es war mir also wichtig fest zu halten, dass doch nicht „alle Wege nach Rom führen“ und dass das von Herrn Beck entworfene Kompendium zum Markteinführungs-Management (eines Produkts oder einer Dienstleistung) all die sinnvollen Wege berücksichtigt und bündelt.

Dieses Handbuch ist auf jeden Fall eine lohnende Investition - ich habe es gelesen und kann es nur weiterempfehlen!

http://prezi.com/100331

Interview in RP

2008-07-07T17:35:00.007+02:00

Hier ein Interview mit mir in der RP.
Da der Scan ein wenig schwach ist, habe ich die wichtigsten Stellen aus dem Text noch einmal herausgeschrieben:

"Gute Betreuung ist wichtiger als finanzelle Unterstützung" findet Benjamin Küsters, Student der Sozialwissenschaften. Mit dem Stipendium der Stiftung PRO AUSBILDUNG der Unternehmerschaft Düsseldorf und Umgebung ist er daher hochzufrieden. Geld erhalten die 30 Studenten nämlich nicht. Dafür aber zwei Jahre lang eine Betreuung, die Wege in die Praxis zeigt.

Seit Januar 2008 läuft das Stipendiaten-Programm, das sich in der Pilotphase an Studenten der Sozialwissenschaften und Studenten des Fachbereichs Maschinenbau und Verfahrenstechnik der Fachhochschule richtet.

(...)

Die praxisnahe Ausbildung ergänzt das theoretische Wissen von der Uni. "Was man hier lernt, lebt" findet der Student. Zu dem was Küsters lernt, gehört auch zwischenmenschliches. Denn Sozialwissenschaftler und Maschinenbauingenieure treffen im Unileben selten aufeinander. "Das ist wie im wahren Leben, die Menschen ticken eben unterschiedlich", so Küsters. Von den Unterschieden profitieren lernen, gehört auch zum Stipendiatenprogramm. "Wir bringen unterschiedliche Qualifikationen mit, die sich auch ergänzen können", sagt Küsters.

Auch vom Netzwerk der Unternehmerschaft profitieren die Stipendiaten. Tipps zu Diplomarbeiten, Jobsuche und Praktika gehören genauso dazu, wie Einladungen zu Veranstaltungen wie dem "Tag der Unternehmerschaft".

(...)

http://www.proausbildung.de/

"Unternehmens-Nachfolger"-Gruppe bei Johann Lafer

2008-06-30T11:05:00.010+02:00

Über das letzte Juni Wochenende war ich mal wieder mit den (potentiellen) Unternehmensnachfolgern unseres Branchenverbands unterwegs. Diesmal waren wir bei Weber-Grill zu Besuch.

Am Freitag Abend haben wir in der hauseigenen Grill-Akademie von Weber einen "Erlebnis-Kochkurs" gemacht. Das hat echt sehr viel Spaß gemacht! Dabei haben wir die eine oder andere Skurilität auf dem Grill gezaubert, z.B. Lachs mit Pesto-sauce in Bananenblatt gewickelt. Oder Vanilleeis auf Gebäck, bedeckt mit Baiser, auf dem Grill "indirekt gegrillt"... echt funky!

Am Samstag Abend wurden wir dann für unsere Mühe "belohnt" und von der Weber-Geschäftsleitung noch bei ihrem Werbe-Vertragspartner Johann Lafer zum Abendessen eingeladen. Das war echt ein Erlebnis!

Aber natürlich stand auch wieder das Thema "Unternehmensnachfolge" im Fokus unserer Seminarteile und Gespräche. Diesmal haben wir versucht unsere jeweiligen "Visionen" von einer glücklichen Zukunft (als Unternehmer) zu Papier zu bringen. Es war sehr spannend zu sehen, wie unterschiedlich und doch wieder "ähnlich" wir uns sind. Angeleitet und Begleitet wurden wir dabei wie immer von Bodo Alberts, der wie kein anderer unsere Bedürfnisse und Fragen auf zu nehmen versteht.

Ich hoffe, dass ich noch bis zum Jahresende die Gelegenheit habe in dieser Arbeitsgruppe mitwirken zu können, da ich immer sehr viel lerne und dann "mitnehme" in meinen Alltag - auch wenn ich nun kein "Nachfolger" mehr bin...

Stipendium voll auf Touren...!

2008-06-19T17:52:00.009+02:00

Vergangenen Dienstag war im Nikko-Hotel (Düsseldorf) das Jahrestreffen der Unternehmerschaft Düsseldorf bzw. deren Stiftung Pro-Ausbildung . Dazu waren auch wir Stipendiaten eingeladen.

Erst gab es einen sehr guten Vortrag über die Jugend und unser Bildungssystem. Dabei konnte man viel auch für den Alltag mitnehmen; z.B. die Frage nach den individuellen Werten und in wie weit man sich selbst als Vorbild verstehen sollte.

Anschliessend hatten wir die Gelegenheit neue Kontakte zu den Mitgliedern des Verbandes zu knüpfen und uns von den Erfahrungen der anderen inspirieren zu lassen. Dabei habe ich wieder sehr interessante Leute kennen gelernt.

Kurz zuvor hatte ich "repräsentativ" (für alle Stipendiaten) ein Interview in der Rheinischen Post gegeben - bin mal sehr auf den Beitrag gespannt!

Den werde ich natürlich auch hier posten, ist doch klar!

Der Rhino-Award

2008-06-18T08:57:00.007+02:00

Am Freitag Abend war ich noch kurzfristig - durch einen Freund, der den Veranstalter kannte - auf dem Rhino-Award eingeladen. Das ist ein Werbe-Preis für LKW-Werbung.

"Wie LKW-Werbung"...?!" Ja, doch! Eine sehr spannende Geschäftsidee, die man (zu) kurz als "innovative Werbemöglichkeit auf LKWs, die in Städten verkehren" umreissen kann. Damit ist der Erfinderungsgeist unseres Landes einmal mehr unterstrichen. Echt klasse!

Jedes Jahr findet diese Preisverleihung an einem ganz besonderen Ort statt und diesmal "auf Schalke". Ich bin zwar kein Fussball-Fan, aber dieses Stadion ist allein schon einen Besuch wert!
Alle namenhaften Werbe-Argenturen waren vertretten. Besonder gut gefiehl mir der Beitrag von BBDO Düsseldorf zum Social-Rhino! Die haben dann auch gewonnen...

Auch die After-Show-Party war Werbungs-typisch "verspielt": Nintedo hatte einen coolen Stand, an dem man Wii und DS zocken könnte, und stilgerecht in einen weiß/ silbernen Ambiente platz nahm. Auch gab es ein Kickertunier, "Riesen-Torwandschiessen", Cocktails und eine "Trucker-Band". Das Ganze im Innenraum der Arena...Echt, ganz großes Kino!

Wir, also Marcus und ich, hatten echt sehr viel Spaß! Und ich denke , dass wir so etwas sicher noch öfter machen werden.... (^_^)

http://prezi.com/100331

Coaching-Seminar 3

2008-06-18T08:54:00.006+02:00

In den letzten Tagen fand das dritte Modul unserer Coaching-Ausbildung statt. Dabei habe wir diesmal sehr viel über uns und unsere jeweiligen Stärken erfahren - "Details", die auch für unsere berufliche Positionierung nützlich sein werden (Stichwort "USP" bzw. "Alleinstellungsmerkmal").

Auch fand ich dieses Modul sehr "nützlich" zur Festigung dieses Netzwerks, also für den Gruppenzusammenhalt; vor allem mit Blick auf die Zeit nach der Ausbildung.

Ich würde mich sehr freuen, wenn wir auch in Zukunft weiter mit einander in Kontakt blieben - mindestens beruflich!

Stipendiaten-Workshop: Projektmanagement

2008-05-17T10:19:00.011+02:00

Gestern fand, im Rahmen des Stipendiaten-Programms, ein weiterer Seminar-Block statt. Das Thema war Projektmanagement.

Das Thema und dessen Umsetzung war zwar nicht wirklich neu für mich (sondern eher Gegenstand meines Alltags). Aber so hatte ich die Möglichkeit, mir mein übliches Vorgehen bei Projekten meiner täglichen Arbeit noch einmal zu vergegenwärtigen und mein Verhalten zu reflektieren.

Als sehr spannend empfand ich die Arbeitsgruppen. Die dort gestellten Aufgaben erinnerten an (bzw. es waren) Assessment-Center-Tasks und so nahm ich die Erfahrungen v.a. als Vorbereitung auf spätere ACs mit.

Als nächstes werden wir das Werk von Mercedes-Benz in Düsseldorf besuchen und den Vortrag eines renommierten Pädagogen zum Thema Motivation und Führung lauschen dürfen. Auf beides freue ich mich schon sehr!

Der Auftrag: "The Meaning of Things"

2008-05-10T11:45:00.014+02:00

Meine Master-Abschlußarbeit trägt nun den schönen Titel "The Meaning of Things im Garten". Sie soll klären, mit welcher Art von Objekten sich Menschen in Ihrem Garten umgeben und aus welchem Grund. Also die Frage nach Motiven und Motivationen - eine Frage die auch für's Coaching und meine Teamforschung relevant ist.

Diese sozialpsychologische Herangehensweise an eines der Marketing-Kernthemen soll im wesentlichen zur Klärung der Beziehung zwischen Mensch und Objekt beitragen.

Nun entwickelt sich diese Studie mehr und mehr zu einer echten Auftragsarbeit, da ich die Untersuchungen (größten Teils) bei Kunden eines Garten- und Landschaftsbau-Unternehmens durchführen werde. Methodisch und moralisch ist das kein Problem - es muss nur belegt und (wissenschaftlich) begründet werden. Also hat dieser Umstand keine Auswirkungen auf die Qualität meiner Abschlußarbeit.

Da ich in Zukunft wahrscheinlich sowieso eher "kommerziell nutzbare" Studien betreiben werden, sollte dies auch eher eine erste gute Übung sein. (^_^)
...und das Unternehmen erhält auf diese Weise eine hauseigene Marktforschung sowie Potential-, Kunden- und Zielgruppenanalysen.

Wobei... da fällt mir ein, dass ich schon einmal an einer Auftragsarbeit mitgewirkt habe: Und zwar an einer Image-Studie, die von der chemischen Industrie beauftragt wurde und durch die düsseldorfer Universität umgesetzt wurde.

Also, alles kein Problem - ich freu' mich drauf...!
Weitere Posts zu diesem Thema? siehe weiter unten...

www.mehr-Kommunikation.de

2008-05-10T11:36:00.003+02:00

www.mehr-Kommunikation.de

http://prezi.com/100331

Supervision in Fulda

2008-05-10T11:19:00.006+02:00

Zur Abrundung der Ausbildung zum "systemischen Management Coach" fand Anfang Mai ein Supervisions-Tag in Fulda statt. Bei dieser Gelegenheit haben wir unsere bisherigen Erfahrungen als Coaches ausgetauscht und auch die eine oder andere Situation in der Gruppe reflektiert.

Es war echt super mal einen kleinen Einblick in den Coaching-Alltag der anderen Gruppenmitglieder zu bekommen und so wieder Anstöße für die eigene Arbeit mit zu nehmen. Denn, bedingt durch die teilweise doch recht unterschiedlichen Charaktere, sind die Anstöße immer recht vielseitig. Zusätzlich nahm die Gruppe eher die Züge eines Think-Tanks oder Brainpools ein - um es mal wieder mit neudeutschen (Fach-)Begriffen zu benennen.
Auch finde ich das hohe Maß an Vertrauen, welches die Gruppenmitglieder einander entgegenbringen, jedes mal toll.
Unsere Ausbilderin (Gesa Niggemann - Neuland Academy) hat uns dabei wieder einmal hervorragend begleitet und unterstützt.

Das war echt ganz großes Kino!

www.mehr-Kommunikation.de

2008-04-29T18:33:00.003+02:00

mehr-kommunikation.de

http://prezi.com/100331

Höchstleistungen als Ziel

2008-04-25T17:18:00.025+02:00

Ich möchte mich gerne darauf spezialisieren, Höchstleister zu coachen.
Gemeint sind hier "High Potentials" und "High Performers" im weitesten wissenschaftlichen, aber auch umgangssprachlichen Sinne: Mitarbeiter bzw. Führungskräfte, die eine hohe Leistung zeigen und denen zugleich ein hohes Potential zugesprochen wird.

Warum möchte ich das tun?
Ganz einfach: (1) habe ich bereits erste persönliche Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Höchstleistern gesammelt,und (2) haben wir uns in unserer Studie ausgiebig mit Hochleistungs-Teams beschäftigt und deren Arbeitsweise untersucht.
Dabei haben wir erfahren, dass gerade diese Teams eine völlig eigene Struktur und Logik haben und auch nach einer passenden Art der Führung verlangen.

Folglich auch ein passendes Coaching?
Ich denke ja, Höchstleister und Hochleistungsteams benötigen ein auf sie abgestimmtes, passendes Coaching (wobei ich größten Wert auf die Formulierung "passendes Coaching" lege). Diese Menschen sind ohnehin schon sehr entscheidungsfreudig und betont selbst-bestimmt, dabei aber auch reflektiert. Ihr besonderes Verständnis von "Kooperation" und ihren besonderen Anspruch an sich und ihre Umwelt - bezogen auf den Aspekt der Leistung - sollte man kennen. Man sollte darauf vorbereitet sein und auf diesen Anspruch eingehen können.

Das hat für mich nichts mit Feldkompetenz zu tun, sondern ist eher unter dem Aspekt Kultur (Stichwort "culture skills" oder "cultural studies") zu sehen.

Abgesehen von diesen "harten Fakten" gibt es auch noch einen weiteren Grund:
Im Rahmen unserer Studie und meinen bisherigen Tätigkeiten in den verschieden Kontexten habe ich festgestellt, dass ich gerne mit und in Hochleistungs-Teams arbeite - nicht nur als "Begleiter", sondern auch als Teil eines solchen Teams. Ich mag die leistungsbetonte Atmosphäre und werde durch sie auch selbst zu hohen Leistungen motiviert.

Fazit: Ich habe also die Hoffnung und den Wunsch , auch in Zukunft mit Höchstleistern zu arbeiten. Und um diesem Ziel etwas näher zu kommen, bietet sich ein vertieftes Wissen in dieses Thema und eine Coaching-Spezialisierung auf diesen Bereich an.

Thema meiner Masterarbeit

2008-03-29T09:28:00.024+01:00

Nachdem wir eine Studie zum Thema Hochleistungsteams, High Performers und High Potentials durchgeführt haben, werde ich mich nun mit meiner Masterabschluß-Arbeit meiner zweiten großen Leidenschaft zu wenden - nämlich der Motivationsforschung.

Als Thema haben mein Prof und ich die Frage gewählt (stark verkürzt):

"Mit welchen Objekten umgeben sich Menschen (am liebsten) und aus welchem Grund?"

Ein Thema dass - neben vielen anderen Bereichen - vor allem im Marketing Anklang und Anwendung findet; jeweils unter verschiedenen Gesichtspunkten. Aus Sicht der Psychologie schenkt man dabei dem Individuum und seinen Motiven große Beachtung. Aus Sicht der Ökonomie steht meist die rationale Kaufentscheidung und Einflussmöglichkeiten des Anbieters im Fokus. Auch die Kulturwissenschaft und die Anthropologie sollten hierbei nicht vergessen werden, die auch einen großen Beitrag zu dem Thema geleistet haben.

Ich werde versuchen dieses Thema aus soziologischer bzw. sozialpsychologischer Sicht zu bearbeiten, und dabei die anderen Forschungssichten nicht zu vernachlässigen, sondern ggf. mit ein zu binden. Die Arbeit entsteht in Anlehnung an einige mittlerweile sehr namenhafte Studien aus diesem Fachbereich. Das größte Statement stammt mit Sicherheit von Mihaly Csikszentmihalyi (ja, der heißt wirklich so): "The Meaning of Things". Er beschäftigte sich vor allem mit dem Wohnbereichen im Haus. Ich werde meine Forschung auf ein mir naheliegendes Feld anpassen: den Garten.

Das wird sicher eine super aufregende Sache. Ich freue mich schon, mal wieder eine empirische Studie zu "designen" und durch zu führen.

Und wer weiss: Vielleicht lassen sich aus den Erkenntnissen beider von mir bearbeiteten Studien Schlüsse ziehen, die man wieder mit einander vereinen kann...?!

Ich werde den Stand meiner Arbeit/ Forschung weiterhin hier posten - sicher!

Mentoring-Programm - Teil 3

2008-03-29T09:28:00.023+01:00

Das Mentoring-Programm entwickelt sich mehr und mehr zu einem Kompetenz-Lehrgang, der von der deutschen Wirtschaft iniziert und begleitet wird. Eine Entwicklung, die ich nicht schlecht finde - auch wenn ich mich freuen würde, endlich mal mit einem Mentoren zusammen zu kommen.

Als nächstes - Mitte Mai - findet ein Kompetenzworkshop zu dem Thema "Projektmanagement" statt. Das wird sicher witzig. Dieses Thema ist mir zwar nicht gänzlich unbekannt, aber sicher werde ich dort wieder einiges Neues dazulernen und mein bisheriges Wissen in einem neuen Kontext einbauen können.

Dann werden wir beim "Tag der Unternehmerschaft" im Juni einen kleinen Überblick über die weiteren Themen und Partnerfirmen erhalten.

Etwas neues wird sicher auch die Werksbesichtigung bei Mercedes-Benz in Düsseldorf (im September) werden.

Von allen Veranstaltungen werde ich mit Freuden berichten.

Also, bis dann...

Mentoring-Programm - Teil 2

2008-03-26T17:45:00.012+01:00

Bisher fanden zwei Veranstaltungen im Rahmen des Mentoring-Programms statt: Ein Wirtschaftsplanspiel, dass ich aus den letzten Jahren kenne und dort bereits zwei mal teilgenommen habe, und eine "Kennenlern-Veranstaltung" für die Mentees.

Bei der Fortsetzung im Mai sollen wir dann mit unseren Mentoren zusammen gebracht werden. Darauf bin ich schon sehr gespannt, da ich mir natürlich auch schon Gedanken zum "Idealfall" - oder wie man neudeutsch sagt: "best practice" - gemacht habe.

Es würde mich freuen, wenn ich auf einen Mentor treffen würde, der mit der Personalbeschaffung in seinem Unternehmen betraut ist. Da in unserm Teamprojekt („Hochleistungsteams“ – deren Strukturen und Arbeitsweise) auch das Thema Personalauswahl bearbeitet wurde, würde ich mich freuen diesen Themenbereich einmal in der „Realität“ zu erleben und prüfen zu können.

Auch fände ich es interessant, in ein international tätiges Unternehmen „reinschauen“ zu können, da ich bisher meist in Unternehmen aus dem Mittelstand tätig war (selbst im Auslandspraktikum).

Da ich persönlich mit einer späteren Tätigkeit in der Beratungsbranche „liebäugel“, fände ich es sehr reizvoll in diesem Bereich einige erste Eindrücke zu sammeln. Hierzu passt auch, dass ich bereits erste rudimentäre (!) Praxis-Erfahrungen aus dem Bereich „Mitarbeiterführung“ mitbringe. Zusätzlich habe ich ja vor kurzem auch mit einer Zusatz-Ausbildung aus dem Bereich der systemischen Beratung (Coaching) begonnen.

Der „Wunschtraum“/ Idealfall wäre für mich also ein Mentor, der im Bereich „Recruiting“ oder „Personalauswahlverfahren“ für ein internationales Beratungs-Unternehmen tätig ist.

Aber egal wo ich "lande", es wird auf jeden Fall eine Bereicherung meiner Erfahrungen sein!

Man wird sehen...

Coach - Ausbildung - Teil 2

2008-03-22T11:47:00.015+01:00

So, nun ist auch das zweite Ausbildungsmodul vorüber und es gibt für mich viel zu verarbeiten.

Diesmal wurden wir von Gesa Niggemann, der zweiten Ausbilderin, betreut. Bei unseren Übungen waren wir schon tiefer in unserem Coaching-Alltag drin und beschäftigen uns mit den biher gemachten Erfahrungen. Auch ich hatte bereits die ersten Erfahrungen gemacht und freute mich diese mit meinen "Mitstreitern" besprechen zu können - denn schließlich will man sich ja auch ständig verbessern.

Die Wissensvermittlung war wie immer sehr gut und fundiert. Was mich ein wenig überrascht hatte, war der diesmal erhöhte Anteil an - sagen wir - "mentalausgerichteten" Methoden zum Thema Selbsterfahrung; was sicher eher mit dem persönlichen Stil der Ausbilderin zusammenhing, die uns diesmal betreute. Besonders fiel mir das dann bei der Vergabe der "Hausaufgaben" auf. Nicht unbedingt so mein Ding, aber ich lasse mich gerne mal drauf ein - mal sehen, wo's hin führt.

Sei's wie's ist, es war wie immer sehr gut und ich habe viel gelernt. Es wird sicher sehr spannend weitergehen beim nächsten Mal.

BCG ist ernsthaft interessiert an unserer Studie!

2008-03-22T11:27:00.006+01:00

Hey, das ist doch mal eine Nachricht:
Vor einiger Zeit habe ich mal ein Exemplar unserer Studie zum Thema "Hochleistungs-Teams" an ein mir bekanntes Gesicht von der Boston-Consulting-Group gegeben, und siehe da: Er fand sie nicht nur lesenswert, sondern möchte die Studie auch an die hauseigene Trainings-Abteilung weiterleiten!!

Jetzt bin ich schon ein wenig stolz, wenn ich ehrlich bin...

Das Mentoring-Programm und ich

2008-03-22T11:26:00.015+01:00

Ich bin vor kurzem in ein Mentoring-Programm mehrerer größerer Firmen hier in D'dorf aufgenommen worden (z.B.: Henkel, Bosch,...); beginnt in den nächsten Wochen. Das wird koordiniert durch die Uni Düsseldorf und es gab 10 Plätze.

Bin sehr darauf gespannt! Ich weiß zwar noch nicht, wo ich da landen werde, aber es wird sicher nicht von Nachteil sein, selbst wenn ich in ein KMU komme.

Ich war schon einmal Mentee (2003 in der Schweiz). Damals war das so, dass ich meinen Mentor schon vorher aus unserem europäischen Branchen-Verband kannte und dann dort 24/7 an ihm dranklebte. War echt ein "cooler Typ", wenn man das so sagen kann. Ich habe viel über den Alltag, die Probleme und Möglichkeiten einer Führungspersölichkeit gelernt. Auch habe ich in der Zeit tiefe Einblicke in die Kunst des Controllings, der strategischen und personellen Unternehmensführung bekommen. Abgesehen natürlich von dem netten Leben in der Schweiz bzw. in Zürich... Das war schon ganz großes Kino!!!

Also, mal sehen, wie es diesmal wird...!

Etwas sportlich wird jetzt noch die Koordination zwischen dem Programm, meiner Aufgabe im elterlichen Betrieb und der "Rest-Uni".
In der Uni brauche ich nur noch die Abschlußarbeit und ein paar mündliche APs - das ist nicht mehr die "Welt": die Themen stehen fest und sind mir schon einiger Maßen bekannt/vertraut.

Vom Job bin ich für diese Chance auch weitestgehend frei gestellt. Ich muss nur gucken, dass die "Umstrukturierung" in unserem Bereich eingeführt und umgesetzt wird sowie dass alles andere ungestört weiterläuft. Aber da die Abteilungsleiter sowieso schon einen großen Teil des Alltagsgeschäfts auf der "Fläche" regeln, sollte das kein Problem da stellen. Zusätzlich möchte mir mein Vater, als Inhaber des Unternehmens, deshalb auch noch ein wenig mehr den Rücken freihalten, in dem er sich wieder mehr einbinden will (was in der jetzigen Phase ohnehin nur von Vorteil sein kann).

Abgesehen davon, sagte der Koordinator, sollte das Mentoring-Programm ja eh nicht sooo in Arbeit ausufern.

Schau'n wir mal...
Ich melde mich zurück

Skizze meiner Vita in Interview mit Fachzeitschrift

2008-02-27T13:41:00.012+01:00

Hier ein Interview einiger (potentieller) Unternehmensnachfolger aus unserer Branche. Ziel war es, die unterschiedlichen Werdegänge der Nachfolger auf zu zeigen. Auch ich bin dabei, selbst wenn ich nun gar kein Nachfolger mehr bin... (^_^)

Zu dem Artikel muß man aber verschiedenes anmerken, da es leider einige "Dreher" in den Sinnzusammenhängen beim Abdruck des Interviews gegeben hat:

Thema "Einkauf": Natürlich war ich auch schon vorher mit dem Einkauf in unserem Unternehmen vertraut - wie sollte man es sonst kaufmännisch Leiten können?!

Thema "Wirtschaftsstudium": Zwar sehe ich (speziell in diesem/ unserem Fall!) nicht die Notwendigkeit eines kaufmännischen Studiums, aber mindestens eine kaufmännische Ausbildung sollte in der Regel schon sein. ...finde ich!

Auch in meiner Vita gab es ein paar kleinere Dreher; aber im Großen und Ganzen ist die so okay, um einen Überblick über meine bisherige Ausbildung zu bekommen.

Ansonsten empfehle ich den Link zu meinem X-ing Profil (Seitenanfang).
Viel Spaß bei der Lektüre...!

Und, wie war's...?

Eine Ausbildung zum Management-Coach - warum?

2008-02-27T13:40:00.016+01:00

Ende Januar hat meine "systemische Management Coach"-Ausbildung begonnen.
Wow, das war echt super! Ich kenne zwar den systemischen Ansatz aus dem Studium und auch das eine oder andere aus meiner Tätigkeit als Führungskraft. Dennoch ist es super spannend das bisherige Wissen in diesen neuen Kontext ein zu binden.

Das waren schon eine tolle Erfahrungen in diesem ersten Seminar-Block (3Tage). In meiner Gruppe bin ich der Jüngste, die anderen sind alles "alte Hasen" aus dem Bereich Personalentwicklung, Training, Psychologie, und, und, und... dagegen bin ich ein echter "Grünschnabel". Deren Erfahrungsvorsprung aus der Personalentwicklungs- bzw. Trainererfahrung ist eine gute Ergänzung zu meinen doch eher bescheidenen Erfahrungen in diesem Bereich. Das ist echt toll und fesselnd zu hören, was sie schon alles gesehen und "erfahren" haben; so lerne ich ständig etwas Neues. Dazu zählen für mich vor allem die Dinge, die über die gewöhnlichen Erfahrungen einer Führungskraft hinausgehen.

Und da ich mich - neben anderen Themen - vor allem auf die Rekrutierung, den Aufbau, den Umgang und die Weiterentwicklung von Hochleistungsteams und High Performern spezialisieren möchte bzw. dies schon teilweise getan habe, passt diese tiefer gehenden Ausbildung nun wie die berühmte Faust auf's bekannte Auge.

KURZER EXKURS:
Wir sprechen hier nicht von der Art HPs (High Performers), wie sich mancher unwissende Schreiberling jeden Uni/FH-Absolvent gerne nennt! Auch hebe ich hier nicht auf die gerade so beliebte "Eliten-Diskussion" ab! Ich meine, die HPs, die wirklich Höchstleister sind - im wissenschaftlichen Sinne. Menschen, die nicht in harmonie-bedürftigen Teams dahin dümpeln und mittelmäßige Kompromisse eingehen, nur damit sich Ihr Gegenüber nicht benachteiligt fühlt - solche Teams leisten selten mehr als die Summe der Einzelleistungen. Klar, dort herrscht eine "angenehme" Atmosphäre. Aber diese sind keine echten HPs.
Echte HPs neigen eher dazu zu sagen, "Bevor da wieder nur die selbe Durchschnittlichkeit bei raus kommt, mache ich es lieber selbst. Dann wird's auch was!" Mit denen will keiner gerne (zusammen-) arbeiten, da in Ihren Teams immer ein gewisser Leistungsdruck im Vordergrund steht (der verschiedenste Ursachen hat/haben kann). Und bei Führungskräften sind sie leider nicht sooo beliebt: "Die" sind schwierig, wollen selbst führen, haben Star-Allüren und sind in der Regel immer ganz schnell mit Kritik dabei, weil Ihnen nur das Beste gut genug ist (Bitte nicht verwechseln mit notorischen Nörglern!)."Führen" lassen sie sich nur auf eine recht spezielle Art, wie wir heraus fanden. Eine Art, die eher einem "Coaching" entspricht.

Genau das reizt mich! Denn gerade das Thema "Wie coacht man High Potentials bzw. High Performers?" ist in der Praxis noch recht offen und "unberührt". Nicht nur weil wir - Kommilitonen und ich - schon eine "Studie" (Teamprojekt) aus diesem Bereich raus gebracht haben und das irren Spaß machte. Sondern auch weil es eine neue Herausforderung ist, sich mit den speziellen "Bedürfnissen" dieser Menschen professionell zu beschäftigen und sie auf dem Weg zu (weiteren) Höchstleistungen zu begleiten.

Und die Coach-Ausbildung ist ein weiterer Schritt in diese Richtung.
Aus der Studie weiß ich, wie diese Leute zu rekrutieren und zu motivieren sind. Nun will ich lernen, wie ich sie noch angemessener führen und weiterentwickeln kann. Denn ich finde die Arbeit mit diesen Menschen eher aufregend, ja faszinierend!

Ich bin schon ganz heiß auf die nächsten Blöcke!
bis dann

Unsere Studie

2008-01-28T10:12:00.009+01:00

Hier die Einleitung aus unserer Studie, welche mit einer 1,0 im Studiengang Master of Social Science bewertet wurde.

Sollten Sie noch weiteres tieferes Interesse an diesem Thema bzw. der Studie haben, stehe Ihnen gerne als Ansprechpartner zur Verfügung.

1. Einleitung

Anstoß für das Thema des vorliegenden Teamprojektes lieferte uns die Novemberausgabe des Havard Business Manager – Magazin (HBM) aus dem Jahr 2005. Das Hauptthema dieser Ausgabe waren Höchstleistungen, die von Organisationen, Netzwerken, Akteurs-Gruppen oder Individuen erbracht werden können. Man versuchte darin zu beantworten, „was Hochleistungsteams so besonders macht, welche grundlegenden Erkenntnisse dabei übertragbar sind und wer für den Erfolg verantwortlich ist: geniale Führungskräfte, schlagfertige Teams oder die Organisation als Ganzes, die auf unerklärliche Weise immer wieder Großes vollbringt“ (HBM-Magazin 11/2005: 3)?

Besonders interessant waren für uns dabei vor allem die Ausarbeitungen zu Hochleistungssystemen (HLS genannt) und zu virtuosen Teams. Die HLS wurden definiert als kleine Gruppen und Teams oder auch als Netzwerke von Akteuren verschiedenster Art, die in der Lage sind messbare Höchstleistungen zu vollbringen. Untersucht wurden dabei klassische HLS-Beispiele wie die Einsatzkommandos der Polizei (SEK, KEK, GSG9), Rettungswagenbesatzungen, Feuerwehrleute und Boxen-Teams aus dem Formel-1-Rennsport.

Peter Pawlowsky, Peter Mistele und Silke Geithner[1] fanden dabei heraus, dass folgende Faktoren in allen untersuchten HLS vorhanden waren und dass diese sie erst dazu in die Lage versetzen Höchstleistungen zu vollbringen (HBM-Magazin 11/2005: 50ff): „

1. Die Mitglieder von HLS haben ein gemeinsam akzeptiertes Ziel, auf das sie hinarbeiten.

2. Sie achten sensibel auch auf kleinste Umweltveränderungen und richten ihr Handeln entsprechend aus.

3. Sie arbeiten in vernetzten und flexiblen Einsatzstrukturen, die sie je nach Anforderung ändern können.

4. Jedes Teammitglied weiß, was es zu tun hat, verfügt aber auch über die notwendigen Basiskompetenzen, um bei Bedarf die Aufgaben eines Kollegen zu übernehmen.

5. Jeder Einsatz beziehungsweise jede gemeinsame Aktion wird im Team reflektiert, und die Erfahrungen werden genutzt, um die Leistung zu verbessern.

6. Das gemeinsame Ziel sorgt für eine hohe Leistungsbereitschaft.“

Eine Steigerung dazu bilden die so genannten virtuosen Teams; virtuose Teams erreichen virtuose Leistungen, wenn folgende Grundvoraussetzungen gegeben sind[2]:

1. Das Team wird nur aus so genannten „Topleuten“ zusammengesetzt. Es handelt sich dabei nicht um die gerade bestverfügbarsten, sondern um die fachlich Besten schlechthin. Dies ist keine leichte Aufgabe, denn „Spitzenleute sind in der Regel Individualisten mit ausgeprägtem Ego. Viele Unternehmen schrecken davor zurück, aus ihnen Teams zu bilden, weil sie mehr Ärger als Nutzen fürchten“ (HBM-Magazin 11/2005: 78). Dieses Problem lässt sich nach Meinung der Autoren aber durch die nachfolgenden Punkte lösen.

2. Es scheint dabei wichtig zu sein, einen engen Zeithorizont zu setzen: „So bleibt den Teammitgliedern kaum Zeit für persönliche Animositäten oder Selbstdarstellung“ (HBM-Magazin 11/2005: 78).

3. Enge Zusammenarbeit – am besten sogar in einem kleineren Raum – unterstützt die Effekte des engen Zeithorizonts und sorgt zusätzlich für angeregte Diskussionen.

4. Dem Team wird von vornherein mitgeteilt, (a) welch hoher Qualitätsanspruch an sie und ihren Output gestellt wird, aber auch (b) dass man sich „auf seine Ergebnisse voll und ganz verlassen und keine Änderungen vornehmen werde“ (HBM-Magazin 11/2005: 78). Dieser besonders große Vertrauensvorschuss in das Team und seine Ergebnisse sollte auch in dessen Umfeld (beispielsweise in die Organisation, in die das Team eingebettet ist) kommuniziert werden. Das setzt das Team nicht nur unter Erfolgs- und Qualitätsdruck, sondern soll gleichzeitig den Ehrgeiz der Teammitglieder anstacheln und fördern.

Anfänglich kann es durchaus noch passieren, dass einzelne Teammitglieder an ihren individuellen Zielen (die ggf. nicht deckungsgleich sind mit den Gruppenzielen) verhaftet bleiben und versuchen werden, diese durchzusetzen. Allerdings soll auch dieses Phänomen im Laufe der Zusammenarbeit (aus den oben genannten Gründen) verschwinden. Das Gruppenziel steht dann für alle im Vordergrund und keiner möchte (persönlich) für das Scheitern der Gruppe verantwortlich sein.

Es macht für die Autoren – Bill Fischer und Andy Boynton[3] – keinen Unterschied, ob es sich um eine projektbezogene Neuzusammenstellung eines Teams handelt oder um eine Arbeitsgruppe, die auf unbestimmte Zeit hin neu konstituiert wird. Allerdings neigen die Akteure virtuoser Teams nach Beendigung eines (ersten) gemeinsamen Projekts dazu, diese Teams verlassen zu wollen und sich nach neuen Herausforderungen um zu sehen.

1.1 Die Entwicklung der Fragestellung

Beide Forschungen nehmen direkt (HLS) oder indirekt (virtuose Teams) an, dass sich die beschriebenen sozialen Systeme strukturieren. Allerdings setzt sich keine von beiden ausführlich mit diesem Thema auseinander – ein Thema welches in sozialwissenschaftlichen Theorien und Forschungen mehrfach bearbeitet und untersucht worden ist[4]. Aus sozialwissenschaftlicher Sicht stellten wir uns in diesem Zusammenhang verschiedene Fragen, die sich mit dem Phänomen der Gruppenstruktur und dem Rollen-Begriff beschäftigten. So zum Beispiel: Wann und wie werden diese Teams (am besten) strukturiert? Von vorneherein – durch Zuweisung von außen? Oder ergibt sich ihre Struktur während/aus der Interaktion? Und wie sollten sie am besten beziehungsweise am sinnvollsten strukturiert sein?

So kamen wir zu unserer endgültigen Forschungsfrage:

Sind selbststrukturierte Teams dazu in der Lage, genau so Höchstleistungen zu erbringen wie fremdstrukturierte Teams – vorausgesetzt sie handeln unter den gleichen Kontextbedingungen?

Und darauf aufbauend:

Sind sie nach der erprobten Selbststrukturierung dazu in der Lage vergleichbare Ergebnisse zu erzielen wie vorstrukturierte Hochleistungsteams?

Diese hier vorgestellten Forschungsfragen stehen mit den eingangs erwähnten Texten nicht mehr in einem (sehr) engen Zusammenhang. Sie bauen allerdings deutlich auf diese Grundlagen auf. Auch wenn nicht alles daraus im weiteren Verlauf als relevant eingestuft und herangezogen wird, werden wir uns auf diese beiden Studien dennoch bei relevanten Fragen und in entscheidenden Situationen wieder berufen, um den Ursprung der Fragestellung nicht aus den Augen zu verlieren.

[1] Peter Pawlowsky ist Inhaber des Lehrstuhls Personal und Führung an der Technischen Universität Chemnitz und Leiter des vom Bundesforschungsministeriums sowie vom europäischen Sozialfonds geförderten Projekts „Lernen in und von Hochleistungssystemen“. Peter Mistele und Silke Geithner sind wissenschaftliche Mitarbeiter von Professor Pawlowsky.

[2] „Steigerung“ bedeutet in diesem Fall, dass „virtuose Teams“ auf die Voraussetzungen der HLS aufsetzen und (meist über kurze Zeiträume) extrem hohe/ noch höhere Leistungen vollbringen (im Gegensatz dazu erzeugen HLS über längere/unbestimmte Zeit – also kontinuierlich – „recht“ hohe Leistungen). Meist beziehen sie dabei allerdings den Aspekt der Basiskompetenzen (Punkt 4 der HLS-Voraussetzungen, s.o.) nicht oder nur teilweise mit ein (vgl. hierzu HBM-Magazin 11/2005: 76ff).

[3] Bill Fischer ist Professor für Technologiemanagement an der IMD-Business School in Lausanne (CH) und Andy Boynton ist Dekan der Caroll School of Management des Boston College.

[4] Vgl. hierzu u.a. Giddens (1997), Windeler (2001), Coleman (1991) sowie Luhmann (2006).

Mein (Ex-)Job bei Bikeride

2008-01-26T11:13:00.007+01:00

Das Unterrichten bei Bikeride hat mir immer sehr viel Spaß gemacht. Vorallem das Arbeiten mit den Menschen und die beobachtbare Entwicklung, die sie in der recht kurzen Zeit der Seminar-Einheiten gemacht haben, hat mich immer sehr fasziniert. ...und der Spaß, den wir dabei miteinander hatten, darf auch nicht vergessen werden!^^

Aber auch die sehr hochwertige Trainer-Ausbildung war für mich Gold wert. Nicht zu vergessen die super Erfahrungen in meiner Tätigkeit, was Teamarbeit, Didaktik und Motivation, aber auch das "Begleiten" von Menschen in subjektiven Grenzsituationen (also nichts lebensbedrohliches! Später haben wir gemeinsam immer darüber lachen können).

Alles Erfahrungen, die ich jetzt noch jeder Zeit gerne nutze.

Hier mein Lehrer-/Trainer-Profil bei der Firma Bikeride:

Benny Küsters
Benny ist einer der Lehrer, die kein Downhill-Rennen in und um Deutschland auslassen. Er baut gerne mal einen North-Shore-Trail in seinem Garten und ist für jede Ausfahrt mit dem Bike zu haben. In seinen Kursen bringt er jeden Teilnehmer mit seinem trockenen Humor zum Lachen und weiß auch am Grill zu überzeugen.

http://www.bikeride.de/

Dies und einiges mehr, ist auch Inhalt meines Zeugnisses:

ehrenamtliches Fahrrad-Training für die Kleinsten (Kooperations-Veranstaltung von Puky und Bikeride)

2008-01-21T09:28:00.004+01:00

Hier ein Beispiel, wie sich die Tätigkeit als Mountainbike-Trainer und die als Teamfahrer (Für die Firma PUKY) hervorragend verbinden läßt und so eine ehrenamtlichen Tätigkeit dabei raus kam, von der alle etwas hatten (Bikeride und Puky freuten sich über die PR und die Kinder über einen spannenden Nachmittag mit dem Rad).

Mein sportlicher Werdegang

2007-12-28T10:35:00.018+01:00

In meinem Leben gab es vier große sportliche Orientierungen: Basketball, Mountainbike, Motocross und „Mittel zum Zweck“ (Fitness, Laufen, Langlauf,…). Die drei ersten vereinen zwei, für mich sehr wichtige Aspekte im Sport: Das Zusammenspiel von körperlicher Leistung mit Konzentration und Koordination (ich würde sogar sagen „Selbstbeherrschung“).

Zum einen spielte ich begeistert Basketball und Streetball. In der Zeit vor und während meiner Ausbildung (etwa 1990 bis 1997) spielte ich im örtlichen Basketball-Verein und traf mich am Wochenende meist mit Freunden, um auf den regionalen Streetball-courts mit bzw. gegen andere Teams zu spielen. Das war zwar gelegentlich etwas rau, aber dennoch immer sehr spannend. Gerade das schnelle taktische – und gelegentliche sogar strategische – Teamspiel hat mich unglaublich begeistert. Auch die Leistung, die einem das Team und schwierige Gegner abverlangten reizte mich immer etwas mehr zu leisten. So entwickelte ich sehr bald die Sprungkraft den Ring zu erreichen, obwohl ich eher klein war (ca. 165/170cm). Nicht für „dunken“, sondern gegnerische Korbwürfe ggf. in der Luft oder direkt am Ring noch „ab zu fischen“.

Heute spiele ich nur noch gelegentlich. Allerdings sollte ich wieder öfter spielen – bin etwas eingerostet…

Schon früh fuhr ich gerne „Rad“ – vor allem Mountainbike und BMX. Einen Sport an den ich durch meinen Vater und später vor allem durch meinen Bruder heran kam.

Etwa 1996 fing ich an Mountainbike CC-Rennen (Cross-Country/ „Querfeld ein“) zu fahren – mit mäßigem Erfolg und Spaß – es war mir einfach zu konditionslastig und zu wenig koordinationsbetont.

So kam ich etwas später (1998) zum Mountainbike-Downhill, Dualslalom und dem Freeriding. Alle drei Disziplinen sind in ihrer Charakteristik grundverschieden (einmal gegen die Uhr und einmal gegen einen bzw. drei Konkurrenten), verlangen aber alle samt ein großes Maß an Kondition, Koordination und Geschick. Gerade beim Downhill konfrontiert man sich auch immer wieder mit den eigenen psychischen Grenzen.

Jede der drei Disziplinen betrieb ich erst als Hobby-Sportler einzeln. Später aber wechselte ich – mit steigender Professionalität – in verschiedene Teams. Das war super! Zwar bin ich als Fahrer, in der Situation des Wettlaufs, alleine auf mich angewiesen. Allerdings verbesserte die Zusammenarbeit mit einem Mechaniker, einem Teamleiter (Sponsoren, Shop-Inhaber, Importeure, Hersteller), einem anderen Teamfahrer und einem Trainer doch deutlich die Gesamt-Performance.

Manchmal war ich auf ein gut abgestimmtes Rad angewiesen. Etwas das dieser Mechaniker nur zu gut beherrschte. Aber er konnte das Bike nur so gut präparieren, wie ich ihm Feedback über die Gegebenheiten gab. Ähnliches gilt für den Trainer. Und auch der Teamleiter war an einem nützlichen Feedback über das zur Verfügung gestellte Produkt interessiert.

Ich war Bundesliga-Fahrer und hatte auch im europäischen Ausland den Status „Elite-Fahrer“ auf meiner UCI-Lizenz.

Zu Trainingszwecken fuhr ich auch Motocross und im Winter Snowboard. Aber leider ist die Verletzungsgefahr beim Motocross durch recht hoch. Und für mich war die Stimmung (im Wettkampf) zu aggressiv, wie auch der Lärm etwas zu viel. So entschloss ich mich diesen ohnehin sehr teuren Sport nach 2,5 Jahren wieder auf zu geben.

Am Snowboarden habe ich immer noch Freude. Allerdings lies die Zeit es nicht mehr so häufig zu.

Laufen und ein wenig Fitness treibe ich immer noch. Und auch MTB fahre ich gelegentlich noch, wenn auch nur noch äusserst selten "bergaborientiert".

That's Life... Aber ich bleib dran!!!

Mein schulischer/ beruflicher Werdegang

2007-12-28T10:08:00.011+01:00

Mein Werdegang unterteilt sich in drei große Themenblöcke: Beruf, Studium und Sport. Als erstes werde ich hier auf die Beiden Themen Beruf und Studium eingehen, da man sie nicht so ohneweiteres von einander trennen kann.

Berufsausbildung
Nach meinem Realschulabschluß habe ich eine Ausbildung als Landschaftsgärtner gemacht. Dabei war es mir wichtig nicht in der Nähe des elterlichen Unternehmens zu lernen, geschweige denn dort selbst. Also fiel meine Wahl auf die Firma Frauenrath in Heinsberg. Diese Firma ist eines der führenden Unternehmen im Bereich Straßen-, Hoch-, Tief- und Landschaftsbau sowie in der Entsorgung und Recycling. Ein - für die Branche - sehr großes und modernes Unternehmen.
Da ich als 16-jähriger noch nicht so weit "pendeln" konnte, bin ich dann auch dort hin gezogen und habe so meine ersten Erfahrungen mit Beruf und "alleine Wohnen" (zur Untermiete) gemacht. Dort habe ich auch gelernt, was "(körperliches) Arbeiten" und "Mitdenken" heißt.

Abitur
Nach meiner Ausbildung bin ich zum Friederich-Spee-Kolleg gegangen, um mein Abitur nachzuholen. Diese Erfahrung war Wegweisend für meine Weiteren Werdegang. Dieses Kolleg ist eigentlich eingerichtet worden um "Spätberufenen" (junge Männer, die gerne kath. Geistlicher werden wollen) die Möglichkeit des Eintritts in das Theologiestudium zu ermöglichen. Und da immer wieder mal ein paar Plätze unbesetzt bleiben, werden diese mit "Weltlichen" (die, die nicht dieses Ziel haben und auch Frauen) aufgefüllt. Die Ausbildung dort, war hervorragend: Die Lehrer waren nicht nur hoch engagiert, sondern oft auch "Ikonen" ihres Fachs. Dort habe ich mit Spaß und Tiefgang die altphilologischen Sprachen (Latein, Altgrichisch, teilw. Häbräisch) und die damit verbundenen Fächer (Philosophie, Religion, Geschichte) gelernt.

Zivildienst
Danach musste ich dann für 11 Monate zum Zivildienst. Den habe ich im St.-Alexius-Krankenhaus in Neuss geleistet. Diese Einrichtung ist eine Psychiatrie und auch sie hat stark zu meiner weiteren Entwicklung - v.a. im Umgang mit (kranken) Menschen - beigetragen.

Nebenjobs
Neben dem Abitur und dem Zivildienst arbeitete ich sowohl in dem Geologie-Unternehmen GEOtec als auch bei der Firma Bikeride als Mountainbike-Trainer.
Bei GEOtec lernte ich mein Wissen als Landschaftsgärtner zu nutzen und in neuen Kontexten ein zu bringen. Nebenbei lernte ich auch sehr viel über autonomes Arbeiten, Selbststrukturierung und -organisation.
Zu Bikeride kam ich über Kontakte aus meinem Leistungssport (MTB-Rennen). Dort lernte ich vor allem in einem sehr angagierten Team zu unterrichten, neue Methoden zu entwickeln und auf Menschen unterschiedlichster Art ein zu gehen.

Studium - Teil 1: Magister
Nun kam ich endlich zum Studium (Herbst 2001)!
Ich wollte gerne Politik studieren. Dies ging an meiner Wahl-Uni (HHU-Düsseldorf) leider nur in einer - für mich damals - sehr unbefriedigenden Kombinationen mit anderen Fächern. So kam ich zur Germanistik und Informationswissenschaft- eine Wahl die ich mittlerweile nicht mehr als so nachteilig bewerte, sondern im Nachhinein viel mitnehmen konnte.
Nach Beendigung des Grundstudiums (nach abgeschlossener Zwischenprüfung) wollte ich die Uni wechseln. Und zwar nach Bonn, dort wo man Politik als Hauptfach studieren kann und wo auch meine Frau dieses Fach studierte (neben Koreanisch und Chinesisch).

Studium - Teil 2: Bachelor und Tutor-Stelle
Nach einem längerem (!) Gespräch mit meinem Prof, habe ich mich überzeugen lassen, auf den neuen Bachelor-Studiengang in D'dorf um gesattelt und gleichzeitig eine Stelle als Tutor in der Politikwissenschaft wahr zu nehmen. Nun studierte ich meine beiden Wunschfächer - Politik und Soziologie (sowie Medienwissenschaft) - Daneben gab ich vorlesungsbegleitend und auf Prüfungen vorbereitend Tutorien für Politik-Studenten (Bachelor und Magister). Im offenen Wahlbereich besuchte ich Veranstaltungen bei den Wirtschaftswissenschaften.

Studium - Teil 3: Master
Mittlerweile bin ich Masterstudium (Soziologie und Politologie, plus Sozialpsychologie) und stehe kurz vor dem Abschluß.

Leiter - Prokurist - Geschäftsführer
Auch beruflich habe ich mich etwas verändert: Zur Zeit nehme ich keinen der "bisherigen" Jobs war, sondern bin mittlerweile (über die Vorstufen "Leiter" und "Prokurist") Geschäftsführer im familiären Unternehmen und leite das Gartencenter. Zu dieser Stelle kam ich im Januar 2005 wie die berühmte "Jungfrau zum Kinde": da mein Vater eine kaufmännischen Leiter für den Betriebsteil "Gartencenter" suchte und nicht so kurzfristig wie gewünscht einen finden konnte, sprang ich "kurzfristig" ein. Da ich nicht nur bei der Stellenbeschreibung sondern auch den "Business- und Strategieplan" mitentwickelt hatte, wußte ich, was zu tun war und freuete mich auf diese Herrausforderung. Ursprünglich sollte meine Anwesenheit nur eine Überbrückung sein, bis jemand anderer gefunden war (schliesslich hatte ich ja auch schon eine Stelle beim BUND, die ich im Sommer antreten wollte). Doch alles kam anders: Ich blieb dort und entwickelte das Geschäft mit weiter.

Bachelor-Abschluss-Arbeit
Meine Stelle beim BUND habe ich parallel für 5 Monate in der Landesgeschäftsstelle in Düsseldorf wahrgenommen. Dort habe ich an Aktionen und Veranstaltungen sowie politischen Gutachten mitgewirkt und meine Bachelor-Abschluss-Arbeit verfasst (eine Auftragsarbeit für den BUND).

So, und alles, was jetzt noch kommt, zeigt dieser Blog und mein X-ing-Profil...